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Nuove
idee, Nuove opportunità, Nuove disponibilità.
Affidabilità, Qualità, Concretezza di sempre.
La nostra vocazione
rimane la stessa:
aggiungere valore alla catena del valore:
--i nostri Clienti ci preferiscono perché interpretiamo e recepiamo
le loro necessità e diamo ad esse una risposta positiva e di
valore.
Il nostro modo di
essere rimane lo stesso:
ogni obiettivo raggiunto è il trampolino per lanciarci verso
il successivo.
--I nostri Clienti rimangono con noi perché sanno che sappiamo
correre insieme a loro e non debbono fermarsi ad aspettarci.
Il nuovo che inizia
oggi concretizza la nostra vocazione e il nostro modo di essere su un'idea
fondante molto semplice:
offrire al nostro Cliente non semplicemente un ventaglio di prodotti
specifici, ma una componente da inserire nella Sua più ampia
ed articolata offerta commerciale:
--prodotti INCO in grado di sintonizzarsi ed armonizzarsi
con le caratteristiche geografiche, di tipologia di mercato e di marchio
dell'offerta che il nostro Cliente propone ai suoi Clienti.
Il primo effetto
di tutto questo è che il nostro nuovo catalogo dà strutturazione
e trasparenza al concetto che il prodotto INCO ha almeno due componenti
base componibili tra loro:
il cavo, nelle sue diverse tipologie;
la presentazione, con le diverse modalità di personalizzazione,
etichettatura e confezionamento.
Questa novità
dà l'opportunità al nostro Cliente di costruire
insieme a noi ciò che meglio si adatta alle sue necessità
di affrontare il suo mercato, dandogli la possibilità concreta
di avere un ampio ventaglio di alternative e la trasparenza sul valore
del risultato
Naturalmente resta disponibile la proposta di personalizzazione INCO,
basata sul marchio DOMINO e sulle sue tipologie di confezionamento,
ma semplicemente diventa una di quelle possibili.
Ma questo è solo un primo effetto del nuovo che nasce oggi, altri
effetti concreti seguiranno:
--il dialogo e confronto continuo con il nostro Cliente, nostra vocazione,
e il fascino per nuove sfide, nostro modo di essere, ne sono la garanzia.
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